Risikostyring

Virksomheder befinder sig i stigende grad i en kompleks verden med komplekse problemstillinger og risici. Disse risici spænder over alt lige fra udfordringer med digitalisering til økonomi, konkurrence og meget andet.

Derfor har risikostyring aldrig været vigtigere, hvis virksomheden fortsat ønsker at bevare overblikket og kontrollen over de risici, der løbende påvirker virksomheden.

Den klassiske risikostyring er en proces, hvor virksomheder vurderer og behandler de risici, som virksomheden står over for – nu eller i den nærmeste fremtid.

En god risikostyring handler med andre ord om at danne sig et overblik over potentielle risici, både interne og eksterne, og have en handlingsplan for, hvordan disse styres, behandles eller håndteres.

Hvorfor er risikostyring vigtig?

For alle virksomheder handler det om at undgå de risici, der kan ramme dem – og hvis de rammer, så have en handlingsplan for, hvad man gør, hvordan man gør det, og hvem der gør det.

Virksomheder står i stigende grad over for risikoen for at miste omsætning, kunder, markedsandele eller medarbejdere i en stadig mere kompleks verden, hvor trusler som kunstig intelligens, digitalisering, øgede klimakrav samt øgede krav fra kunder og lovgivere spiller en rolle.

Hvis en virksomhed ikke formår at få et overblik over mulige interne og eksterne risici og ved, hvordan de skal reagere på dem, risikerer virksomheden i værste tilfælde ikke at overleve de trusler, der kan ramme dem.

Derfor er det vigtigt, at virksomheden konstant arbejder med risikostyring.

Hvilke risici kan ramme en virksomhed?

Det har sandsynligvis aldrig været mere komplekst at drive virksomhed end nu, og virksomheder oplever i stigende grad trusler både internt og eksternt fra en lang række områder.

Mange virksomheder oplever blandt andet:

• Krav til digitalisering
• Krav til miljø
• Krav om nye produkter
• Krav om nye markeder
• Faldende efterspørgsel
• Faldende levering af råvarer
• Stigende råvarepriser

Og mange flere.

Økonomisk risikostyring

Begrebet risikostyring er også aktuelt i økonomiafdelingen, hvor risikostyring bruges i forbindelse med virksomhedens kreditpolitik.

Med en risikopolitik sikrer du, at du har et kvalificeret overblik over din risiko og en handlingsplan for, hvordan denne risiko skal behandles.

Risikostyring kan eksempelvis omhandle styring af nuværende og kommende kreditter, kredittider samt kreditmaksimum.

Modeller for risikostyring

Der findes en lang række modeller for risikostyring – nogle mere avancerede end andre.

En grundlæggende model for risikostyring kunne se således ud:

1. Identificering af risici
2. Vurdering af risici
3. Håndtering af risici
4. Rapportering af risici

Der findes også mange modeller, hvor risici opdeles i interne og eksterne risici, men grundlæggende kan man argumentere for, at alle risici kan behandles ud fra ovenstående fire punkter – uanset risikoens karakter og omfang.

Har du behov for en model til netop dit område, kan du med fordel søge efter en sådan – der findes mange forskellige modeller, blandt andet inden for økonomisk risikostyring.